Российские рекрутеры стали вдвое чаще применять нейросети при найме

Российские специалисты по подбору персонала стали значительно активнее использовать искусственный интеллект в повседневной работе. За последний год доля кадровиков, применяющих нейросети, увеличилась более чем вдвое и достигла 23%. Однако доверять цифровым технологиям самостоятельный выбор сотрудников большинство работодателей по-прежнему не готовы. Об этом свидетельствуют результаты исследования сервиса SuperJob, опубликованные 28 октября 2026 года, пишет ПроГород59.

Согласно результатам опроса, распространение искусственного интеллекта в кадровой сфере заметно ускорилось за последние несколько лет. Еще в 2023 году нейросетевые технологии при подборе работников использовали только 2% компаний. К 2026 году этот показатель достиг 23%.

Особенно существенный рост произошел за последние двенадцать месяцев. По сравнению с предыдущим годом доля рекрутеров, использующих искусственный интеллект, увеличилась на 12 процентных пунктов. В 2025 году соответствующий показатель составлял 11%.

При этом работодатели преимущественно применяют нейросети для решения вспомогательных задач, не связанных с окончательным решением о трудоустройстве кандидатов.

Чаще всего специалисты кадровых служб поручают искусственному интеллекту составление объявлений о вакансиях и подготовку информационных материалов для разделов о карьере на корпоративных сайтах.

Кроме того, цифровые инструменты помогают собирать и систематизировать сведения о рынке труда, изучать уровень заработных плат, разрабатывать планы проведения собеседований и формировать различные отчеты.

Несмотря на расширение использования новых технологий, готовность полностью передать искусственному интеллекту поиск и оценку работников остается крайне низкой.

По результатам исследования, в 2026 году на такой шаг согласились бы менее 1% опрошенных специалистов кадровых служб. Годом ранее возможность полного перехода на автоматизированный подбор допускали 3% респондентов.

Частично доверить нейросетям выполнение кадровых функций сегодня готовы 25% участников опроса. В 2025 году аналогичную позицию занимали 27% специалистов.

Наиболее подходящими направлениями для автоматизации кадровики считают первоначальное рассмотрение кандидатур и подготовку аналитических материалов.

В то же время значительно увеличилась доля работодателей, которые вообще не готовы доверять искусственному интеллекту подбор персонала.

Если в 2025 году против такого подхода выступали 49% респондентов, то в 2026-м их число выросло до 64%. Таким образом, за год показатель увеличился на 15 процентных пунктов.

Свои сомнения представители кадровых служб объясняют ограниченными возможностями нейросетей при оценке профессиональных качеств соискателей.

По мнению участников исследования, современные системы искусственного интеллекта пока не способны достаточно качественно анализировать резюме, чтобы самостоятельно определять соответствие кандидатов требованиям работодателя.

В результате складывается ситуация, при которой компании все активнее внедряют интеллектуальные инструменты для выполнения отдельных рабочих операций, но не спешат передавать им ответственность за кадровые решения.

Отдельно аналитики изучили распространенность автоматизированных программ для общения с пользователями.

Выяснилось, что за последний год доля специалистов по подбору персонала, использующих такие программы, увеличилась с 21% до 26%.

Таким образом, автоматизация коммуникаций постепенно получает большее распространение в кадровых подразделениях, несмотря на сохраняющееся недоверие к самостоятельной оценке кандидатов нейросетями.

Исследование проводилось с 22 сентября по 7 октября 2026 года. В нем приняли участие 1000 представителей предприятий и организаций из 203 населенных пунктов, расположенных во всех федеральных округах России.

Респондентами стали специалисты по управлению персоналом и сотрудники кадровых подразделений, непосредственно отвечающие за поиск и подбор работников.

Полученные данные показывают, что использование искусственного интеллекта в кадровой сфере расширяется прежде всего за счет подготовки текстов, обработки информации и выполнения аналитических задач. При этом окончательные решения о выборе сотрудников большинство опрошенных специалистов предпочитают оставлять за человеком.

Может быть интересно:

1. Из обычной пачки творога делаю десерт как из кондитерской: ни муки, ни сложных ингредиентов
2. Батареи горячие, а дома холодно: пять причин, почему тепло уходит из квартиры
3. Пельмени больше не варю в кастрюле: готовлю в сливочном соусе под сыром — домашние просят добавки
4. В магазине яйца стоят на обычной полке, а дома их убирают в холодильник: почему условия хранения отличаются
5. Дачники совершают эту ошибку перед зимой: почему нельзя укрывать розы слишком рано